市住房置業融資擔保公司召開2023年度工作會議暨全體職工大會

發表時間：2024/3/20 8:47:39  瀏覽次數：381

近日，市住房置業融資擔保公司召開2023年度工作會議暨全體職工大會，公司領導班子成員出席會議。

會議傳達學習了全市重大項目突破年暨營商環境提升年動員大會及全市住房城鄉建設系統工作會議精神，通報了公司《關于表彰2023年度優秀集體和優秀個人的決定》，優秀集體、優秀個人、服務標兵代表先后作了交流發言，簽訂了廉潔從業承諾書，安全生產責任書及年度經營目標責任書。

公司黨支部書記、總經理章煒作工作報告，全面總結2023年各項工作，分析當前政策及市場形勢，明確2024年工作目標任務。章煒表示，2023年，在市住建局黨組的堅強領導下，公司全體職工共同努力、擔當作為，全年擔保額創公司年度貸款擔保額歷史新高，商業貸款擔保、住宅物業、市政建設工程、工程建設等多個業務有效突破，“銅享”服務品牌知名度、美譽度逐步提升，新能源充電樁建設運營穩步推進，住房置業政策服務功能和城市綜合服務以新舉措展現新成效。章煒強調，2024年，公司全體要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實市住建局關于“六個好”目標要求，準確把握形勢任務，凝心聚力、接續奮斗，推動住房置業融資擔保事業再上新臺階。一是要聚焦黨建領航，筑牢堅強堡壘。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話精神，鞏固拓展主題教育成果。加強支部班子建設和黨員隊伍建設，夯實支部戰斗堡壘。建設清廉陣地，推進廉潔文化建設，涵養清廉之風。二是要圍繞“一主五新”，提升競爭實力。堅持穩固政策性擔保服務主業，持續拓展受托資產運營、不動產測繪、物業服務、市政領域工程建設、信息技術等服務新業，推進公司全面發展。三是要實施“三個賦能”，增強發展動能。建立員工教育培訓長效機制，以人才賦能，助推強企發展。制定經營性資產整體及年度盤活處置計劃，以資產賦能，優化公司資產結構。推進測繪信息管理系統建設、“銅享”城市服務品牌打造、新能源充電設施產業信息化發展等，以數字賦能，提升企業發展質量。四是要把握“四個強化”，夯實雙基建設。整合各類資源，提高經營活動質效，強化運營管控。施行財務預算管理，探索成立公司內審工作機構，指導、監督各子公司有關工作開展，強化財務管理。創新舉措，推進逾期催收有力度、見成效，強化風控管理。嚴格落實說“不”提級管理及“首問負責制”要求，持續深化“一改兩為”服務舉措，強化服務效能。五是要堅持“三個突破”，克服“五個問題”。在戰略上力求突破，用公司要做的大事凝聚人心、提振士氣。在目標上求突破，圍繞公司正在做的事鼓足干勁，增強韌勁。在問題上求突破，把自己的事踏踏實實做好，主動作為、奮發有為。公司全體職工要努力克服危機意識不強、能力水平不夠、團結凝聚不足、工作效率不高、條線管理不暢問題，在崗承責、主動擔責，以奮斗姿態搶時間、搶機遇，扛起突擊沖鋒的大旗，守底線，創效益，為公司開創高質量發展新局面而不懈努力！

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